Wekî ku em hemî dizanin, ji ber kalîteya hilberan dê gelek pirsgirêk derkevin. Ji bo pargîdaniyên fabrîkaya cil û bergan, ji nû ve xebat dê ji ber pirsgirêkên kalîteyê nexşeya hilberînê dereng bike, û ew ê bandorê li rewşa xebata karmendan jî bike, ku dê bibe sedema bêtir pirsgirêkan, û nexşeya hilberînê dê bêtir bandor bike. Bernameya hilberînê nikare bidomîne û rasterast bandorê li dema radestkirinê bike, ku bandorê li firotanê dike û tewra dibe sedema windabûna fermanan, wê hingê kargeh nikare li ser afirandina qezencê biaxive, ne axaftinek li ser pêşkeftinê.
Ji bo pargîdaniyên markayên cilan, ger kalîteya hilberê baş neyê kirin, dê ji hêla xerîdar ve were red kirin û ji hêla sûkê ve were rakirin, û di dawiyê de bi girtîbûnê re rû bi rû bimîne. Ji ber vê yekê, gelo ew kargehek cil û berg be, an pargîdaniyek marqeya cilê be, kalîteya hilberê bi saxbûna pargîdaniyê ve girêdayî ye, û saxbûn û pêşkeftina her duyan ji nêz ve girêdayî ye. Bi taybetî fabrîkaya cilan, wekî dawiya hilberînê, kalîteya cil û bergên ku têne hilberandin girîng e û nayê paşguh kirin. Hunerî û qalîteya cil û bergan, heta radeyekê, karaktera çêkerê vê cilê (fabrîqe) nîşan dide. Di fabrîqeya cilan de mirov dikare bêje cil = karakter, kalîte jiyan e!
Ji ber vê yekê fabrîkaya cilan çawa dikare kalîteyê kontrol bike û kalîteyê baştir bike?Siyinghongpisporê zincîra dabînkirina kincan a navxweyî ye, bi kargehek jîr a cil û bergên pêşkeftî re, pêbend bûye ku "berepaşiya bilez a kalîteyê bike", heya nuha bi serfirazî ji zêdetirî 300 pargîdaniyên cil û bergên moda biyanî yên navdar re xizmet kiriye. Ji ber vê yekê, ji bo kargehên cilan çawa kalîteya hilberê çêtir bikin, pêşniyarên jêrîn hene:
1.Rêveberiyê xurt bikin û rêveberiya dîjîtal a standardkirî bicîh bikin;
2. Saetên xebatê yên maqûl û standardkirî û mîqdara karûbar formule bikin;
3. Tedbîrên teşwîqê yên guncav bi xelatên zêdetir û kêm cezayan bipejirînin;
4. Hêskirina karmendan a xwedîtiyê xurt bikin;
5. Ji bo ku hilberan ji hêla kalîteyê ve piştrast bikin, ji hêla kalîteyê ve hilberan kontrol bikin, bi koranî li pey hindek nîşanek wekî lez û hilanînê negerin.
Qalîteyê ne tenê bi rabûn û hilweşîna pargîdaniyên kargehê ve girêdayî ye, lê di heman demê de bi berjewendîyên jiyanî yên karmendan re jî têkildar e. Dema ku hûn bi pirsgirêkek kalîteyê re rû bi rû bimînin, wê wekî tevlihev nebînin, bi xebata karmendan re dest pê bikin.
Pêşîn, çalakiyên karmendan standardîzekirin û xweşbîn bikin, ku yekem ramana çareserkirina pirsgirêka kalîteyê ye. Gelek pirsgirêkên kalîteyê di dawiyê de ji hêla xebata ne-standard a karmendan ve têne çêkirin, ku cîhek e ku gelek pargîdanî hêsan e ku meriv paşguh bike. Gelek doz hene ku tu başkirina alavên teknîkî yên taybetî nakin, ango standardîzekirin û xweşbînkirina kiryarên karmendan, bandorek pir eşkere ye.
Ya duyemîn, kontrola horizontî bikin, ango hevûdu kontrol bikin. Kontrola horizontî ev e ku meriv pirsgirêkê qat bi qat kontrol bike, veqetîne, û hevûdu di cîh de kontrol bike, ku ev rêbazek pir bi bandor e.
Sêyemîn, lêkolînek mezin a pirsgirêkê, di xala çareserkirina pirsgirêkê de. Pirsgirêkên kalîteyê divê her roj bêne kontrol kirin, û bandor dê diyar be. Pirsgirêkên zêdetir bên tespîtkirin jî, divê xal bi xal bên çareserkirin. Di heman demê de gelek qadên pirsgirêkê çareser nekin. Beriya hilberandina berhemekê, hûn dikarin pirsgirêkên dîrokî yên ku di vê berhemê de derketine jî bikolin û dûv re jî berpirsê vê berhemê hêdî hêdî çareser bikin. Ev rêbaza lêkolînê jî rêbazeke pir baş e.
Li jor, piştî çareserkirina van pirsgirêkên kalîteyê, dê kalîteya hilberê bi xwezayî baştir bibe. Ji bilî pênc pêşniyarên berê yên ku fêrî kargehên cilan bikin ka meriv çawa kalîteya hilberê çawa baştir dike, ez difikirim ku kiriyar ji bo ku kiryaran bibînin divê kargehek brandek cilûbergên baş bin, girêdanên girîng bigirin dest, da ku di pêvajoya hilberînê de pirsgirêkên kalîteyê yên bêdawî jî kontrol bikin. pir key. Heya nuha, pêşbaziya di pîşesaziya kincan de ketiye germa spî, û zexta hilberîna pargîdaniyê jî mezintir bûye, û gelek pargîdaniyên cil û bergan hewl didin ku veguherînin da ku xwe bi meyla nû ve biguncînin. Lêbelê, gelek pargîdaniyên cil û bergên piçûk û navîn di rêveberiya fermanê de her ku diçe bêtir bi pirsgirêkan re rû bi rû mane. Meriv çawa di heman demê de ku kalîteya hilberê piştrast dike karbidestiya berevajî ya bilez baştir dike?
Siyinghong- berevajîkirina bilez kalîteyê bikin
Siyinghongxwedan pergalek rêveberiyê ya standard, alavên hilberîna hişmend û teknolojiya dîjîtal a pêşeng e, armanc ew e ku meriv berevajîkirina bilez a qalîteya bilind biafirîne, ku rê bide pargîdaniyên cil û bergên ku pergalên hilberîna hişmend ava bikin ku di hilberîna dawiya nervê de derbas dibin.
Bi GST-ê, daneyên bingehîn ên materyal, sêwiran û pêvajoyê têne standardîzekirin û dîjîtal kirin. Dûv re bi navgîniya MES, ERP, darvekirina aqilmend û girêdana daneya hardware û nermalavê ya din, da ku bêtir bigihîjin hevkariya hilberîna hilberê li ser-daxwaza mezin û xwerû.
Digel ku qalîteya hilberê piştrast dike, ew dikare ji marqeyê re bibe alîkar ku pir lêçûnên depoyê kêm bike, û bi pêşkeftina bilez a qonaxa heyî û hetta pêşerojê re bi baştirkirina kargêriya giştî ya zincîra peydakirina xweya marqeyê re adapte bibe.
Ji hêla bandorkeriyê ve digerinçêwe, lêgerîna pêşkeftinê ji hêla karbidestiya xebatê ve, kalîte bi zindîbûna pargîdaniyek ve girêdayî ye, kalîte jiyana pargîdaniyê ye, ji ber vê yekê pargîdanî divê bala xwe bide kalîteyê da ku bijî.
Dema şandinê: Jun-30-2024