Pêşîn, afirandincilên te yên taybetmarqeyê hûn dikarin vê bikin:
1. Berî her tiştî, divê hûn biryar bidin ka hûn dixwazin çi bikin da ku pozîsyonkirina marqeya xwe ya cilûbergan biafirînin (cilên mêran an jinan, ji bo koma temenî guncan, ji bo elaletê guncan, ji ber ku ji bo çêkirina marqeyên cilûbergan, hûn nekarin cilên guncan ji bo her kesî li xwe bikin, naha cil û berg divê taybetî bin, ango şêwaza pozîsyonkirinê zelal be. Markeyek baş divê şêwazek hilberê pir zelal bide mirovan gava ku ew tê behs kirin, wek mînak çûka Mizgîniyê ji bo mirovan cil û bergên sofîstîke û rehettir e, Shanshan ji bo mirovan cil û bergên pir ortodoks e, heft gur ji bo mirovan ceket in, neh ajal ji bo mirovan pisporên şalwaran in. Karkerên spî cilên jinan ên karsaziyê yên asta bilind didin mirovan, û hwd. Markaya we jî hewceyê pozîsyonkirinê ye.
2. Ya duyemîn, ez dixwazim bizanim ka mijar çawa têgeha "markayê" fam dike. Bi têgihîştina min, bi rastî, tîmek xebitandinê ya profesyonel, wêneyek termînalê ya yekgirtî, şêwazek û pozîsyonek hilberê ya zelal, û herî kêm du an bêtir firotgeh (an jî xebitandina stabîl li ser platforma e-bazirganiyê) heye. Ger hûn tenê firotgehek vekin, her çend tabelayek hebe jî, ew tenê dikare wekî firotgehek cil û bergan were binav kirin, ne wekî marqe.
3. Planeke karsaziyê ya xurt û zelal deynin holê. Divê plana karsaziya we diyar bike ka hûn çawa dixwazin marqeya cilûbergên xwe birêve bibin. Bi qasî ku pêkan bi awayekî rastîn binivîsin. Ji bîr mekin, çêtir e ku hûn qezencên xwe kêm binirxînin û bi awayekî xweş şaş bimînin ji bilî ku hûn şiyanên xwe zêde binirxînin û bêhêvî bibin. Bi taybetî, divê ev war werin hesibandin: kurtebirî. Kurtebirî hem danasîna mîsyona pargîdaniyê û planên pêşerojê ye, û hem jî rêyek e ku veberhênerên potansiyel bikişîne. Ev ji bo hemî karsaziyan pêwîst e, lê bi taybetî di pîşesaziya cilûbergan de, ku pir caran veberhênana derveyî hewce dike. Danasîna pargîdaniyê. Danasîna pargîdaniyê dihêle ku mirov bizanin marqeya cilûbergên we çi ye, çi we ji pêşbazên we cuda dike, û hûn dixwazin di kîjan bazarê de bin.
Xebata fermî kir, şîrket qeyd kir, logoya marqeyê sêwirand, û markeya bazirganî qeyd kir.
4. Berhemên xwe hilberînin.
(1), etîketkirin, hin şîrketên sêwirandin û pêşvebirina cil û bergan in, ew rêze nimûneyan sêwirînin, û dûv re hûn diçin hilberê hilbijêrin, hejmarek diyarkirî ya kelûpelan siparîş dikin, digel sertîfîkaya qeydkirina nîşana bazirganî, kopiya lîsansa karsaziyê, sertîfîkaya qeydkirina bacê, sertîfîkaya koda rêxistinê û belgeyên din hemî ji hêla şîrketa sêwiranê ve têne destgirtin.
(2), hilberîna xwe bi xwe dikin, ev tevlihevtir e, sêwiraner, çêkerên plakeyan, torkirinê digirin, lê di heman demê de di qumaş, aksesûar û hilberînê de jî beşdar dibin. Awantaj: nerm û rehet, xweseriyek xurt. Dezavantaj: Rêveberî bêtir bi pirsgirêk e û veberhênan mezintir e.
(3), beşa hilberîna xwe bi xwe, mayî ya marqeyê. Ev rêbaz niha ji hêla gelek marqeyên mezin ve tê pejirandin.
2. Ezmûn di afirandina operasyona marqeyê de:
1 Pêşî divê hûn navekî marqeyê hebe
Xwe qeyd bike, an jî yek bikire. Niha, qeydkirina marqeyên bazirganî dijwartir e, ji ber ku pir marqeyên cilûbergan hatine tomar kirin û hîn jî di bin nirxandinê de ne, û ew nikarin dişibin hev. Ger hûn biçin marqeyek bazirganî bikirin, dibe ku nav li gorî hewcedarî û îştaha we nebe. Lê di her rewşê de, divê navek marqeya we hebe.
٢. Divê tu diyar bikî ka çavkanî û îradeya te ji bo çi cure cil û bergan guncawtir in, cilên mêran?Cilên jinanCilên zarokan? Cilên jêrîn ên malê? Rêzgirtina temenî di nav kincên jinan de? Bi çi bihayê? Tenê bi zelalkirina van tiştan hûn dikarin tîmek li ser vê bingehê ava bikin, û navê bazirganî yê li jor gelek bi kategoriya cil û bergan ve girêdayî ye.
3. Pêdivî ye hûn diyar bikin ka kîjan awayê xebatê hilbijêrin, ango hûn dixwazin bi rêya kîjan kanalan cil û bergan bifroşin. Te got ku marqeyek cil û bergan çêbikî, min firotina bi toptan derxist, Ali bi toptan, ji ber ku firotina bi toptan firotina cil û bergan e, nayê gotin marqeyek. Ma hûn ajantiya kevneşopî, pergala franchise, an hemî xweser, an pergala hevkar a populer a heyî (mîna hevkariya berê), an platforma vekirina e-bazirganiyê digirin. Ji bîr mekin, bila pispor we nexapînin, ji bo her modela kanalê avantaj û dezavantajên eşkere hene, û hûn tenê dikarin ya ku ji bo çavkaniyên we yên heyî çêtirîn dixebite hilbijêrin. Ger hûn eleqedar in, ez dikarim li ser avantaj û dezavantajên her modela kanalê nîqaş bikim.
4. Tîmeke sêwirandinê ya baş ava bikin. Bi berhemeke baş, marqeya we %70 serkeftî ye. Berhemên ku jê re baş tê gotin li gorî trendên populer in, şêwaz û taybetmendiyên xwe yên eşkere, qalîteyeke baş û bi arzanî, û reqabeteke xurt hene. Guh nedin hin bazarker an şêwirmendên pispor ku dibe ku ji we re bibêjin ku ew ê rêyek bibînin ku her berhemek bifroşin. Lê ji bîr mekin, ew bazar, xerîdar, xerîdar e, ne bazarker an şêwirmend e ku di dawiyê de biryar dide ka berhema we ji çi ye. Ez paşxaneyek bazarkirina cil û bergan im, berhem xwedî ezmûnek bêhempa ye, berhemên baş tune ne, zimanê we nikare were firotin, her çend hûn bi şensê pêla yekem a xerîdaran jî bin, hûn nekarin bidomînin. Wekî ku min berê jî got, heke berhem pir baş be, marqeya we dê %70 serkeftî be, ji hêla din ve, di qonaxa destpêkê de, divê hûn %70 çavkaniyan têxin nav berhemê da ku reqabetê ya berhemê misoger bikin.
4. Tîma operasyona pazarariyê li gorî modela kanalê û pozîsyona hilberê ava bike.
5. Divê her girêdan û beş berî destpêkirinê plan û plansaziyek guncaw ji bo çavkaniyên we yên heyî hebe, û budçe û planeke pêşveçûnê çêbike.
6. Ji bo veberhênana berdewam û domandina xebitandina fonan, li ser qezenckirina pereyên bilez nefikirin, marqe gav bi gav pêşve diçe.
7. Stratejiyeke bazarkirinê ya guncaw û ji bo herdu aliyan sûdmend pêş bixin. Li bendê nebin ku ji bo birêvebirina marqeyê xwe bispêrin pereyên xerîdar. Bi rastî, xerîdar jî li rêyan digere ku çavkaniyên pargîdaniya marqeyê bikar bîne da ku firoşgehekê veke û rîskê kêm bike.
٨. Bi gotineke hêsan, ev tê wateya pere, profesyonelîzm û sebir. Afirandina marqeyek cilûbergan armanceke mezin e, pêvajoyeke xebatê ya berfireh e, çend peyv nikarin zelal bin, ne plansazkirin be jî, lê bi aqil û xwêdaneke zêde.
Hilberînerê Siyinghongxwedî 15 sal ezmûna di cil û bergan de ye, ji bo peyda kirina kelûpelan ji deh hezaran kirrûbiran re, piştgirîkirina mezinbûna marqeya kirrûbiran, ez bawer dikim ku em dikarin başiyek bidin weezmûna karsaziyê, serfirazî û pêşkeftina hevbeş!

Dema weşandinê: 19ê Kanûna Pêşîn a 2023an